BESTUUR
Rapportage en administratie
Het bijhouden van gegevens en het waarborgen van een sterke rapportagecultuur vormen een ander belangrijk onderdeel van de dienstverlening van een family office. De kern van deze dienstverlening is:
► Consolidatie en rapportage van alle familieactiva ► Consolidatie van prestatierapportage
► Benchmarkanalyse
► Jaarlijkse prestatieverslaggeving
► Het onderhouden van een online rapportagesysteem
► Belastingaangifte en -rapportage
Administratieve diensten
Administratieve diensten, of backofficediensten, zijn essentieel voor de soepele werking van een family office. Deze diensten omvatten:
► Ondersteuning bij algemene juridische kwesties
► Betaling van facturen en belastingen, en het regelen van belastingnaleving
► Betaling van rekeningen en controle van kosten voor autorisatie
► Bankrekeningen openen
► Bankafschriftafstemming
► Personeelsbeheer en voordelen
► Juridische verwijzingen en beheer van advocatenkantoren
► Verwijzingen naar public relations en beheer van public relationsbureaus
► Verwijzingen naar technologische systemen en beheer van deze leveranciers
► Compliance- en controlebeheer
Opvolgingsplanning
Het waarborgen van een soepele opvolging en planning voor toekomstige generaties is essentieel voor de levensvatbaarheid op lange termijn van de family office en de familie die zij bedient. Deze diensten omvatten:
► Continuïteitsplanning met betrekking tot onvoorziene verstoringen in het leiderschap van de klant
► Evaluatie van de sterke en zwakke punten, kansen en bedreigingen (SWOT-analyse) van leidinggevenden binnen en buiten de familie
► Herbeoordeling van het familiebestuur met betrekking tot de rollen van niet-familiebestuurders
► Structurering van platforms en programma's voor maatschappelijk verantwoord ondernemen
► Ontwikkeling van formele kennisdelings- en trainingsprogramma's
► Implementatie van intergenerationele plannen voor de overdracht van nalatenschappen
► Het aannemen van een familiestatuut of -statuten, met als specifiek doel:
- Formaliseer de overeengekomen structuur en missie van het familiebedrijf
- Definieer de rollen en verantwoordelijkheden van familieleden en niet-familieleden
- Ontwikkel beleid en procedures in lijn met de familiewaarden en -doelen
- Bepaal een proces om kritieke zakelijke familieconflicten op te lossen
Geïnteresseerd in onze diensten? Wij helpen u graag!
We willen precies weten wat uw behoeften zijn, zodat we de perfecte oplossing kunnen bieden. Laat ons weten wat u wilt en we doen ons best om u te helpen.